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Future Of Employee Experience, TBWA\Italia presenta il Report dedicato al mondo del lavoro. Ecco cosa sarà necessario per attrarre e trattenere i migliori talenti in futuro

Si è tenuto ieri sera, giovedì 11 aprile, a Milano l’incontro Future of Employee Experience – l’influenza del lavoro sulla cultura organizzato e tenuto da TBWAItalia (GRUPPO TBWAITALIA), dedicato a un pubblico di clienti e prospect. A presentare lo studio, Michael Arpini, Francesca Corbia e Bruna Putzulu, rispettivamente Cso, Responsabile Backslash Italia e HR & People strategy advisor di TBWAItalia.

All’evento hanno preso parte attiva con interventi e considerazioni anche Agamennone Veltri, account director e Francesca Lanzara, large enterprise account director LinkedIN; Stefano Passerini, direttore del Settore Lavoro, Welfare e Capitale Umano Assolombarda; Tiziana Carnicelli, group education, hr communication e people engagement head Angelini Industries.

Il benessere organizzativo è importante per promuovere un ambiente lavorativo felice, ed è un tema attuale, perché il rapporto delle persone con il proprio impiego viene sempre più messo in discussione. Backslash, la divisione di intelligence culturale di TBWA che conta 42 osservatori in tutto il mondo, ha realizzato Future of Employee experience che identifica alcuni approcci radicalmente nuovi al lavoro, mostrando cosa sarà necessario per attrarre e trattenere i migliori talenti nel futuro.

Lo studio approfondisce quattro punti chiave, offrendo altrettante opportunità:

  1. Costante miglioramento delle competenze:Il percorso dall’istruzione all’occupazione non è più così lineare. Mentre il ritmo dell’innovazione accelera e le istituzioni di apprendimento tradizionali fanno fatica a tenere il passo, i datori di lavoro saranno sempre più chiamati a preparare le persone per i lavori di domani. La riqualificazione è più che mai essenziale e richiederà un approccio in continua evoluzione, sempre in beta.
  2. Necessità new age: I giorni in cui si corteggiavano i talenti con vantaggi appariscenti e mission aziendali ben formulate stanno per finire. Ora che le persone diventano sempre più realiste sul ruolo del lavoro nella loro vita, i datori di lavoro saranno costretti a reinvestire in ciò che conta davvero. Dagli strumenti informatici alle pause integrate, le offerte legate al posto di lavoro sono destinate a una revisione radicale.
  3. Futuro Flessibile:La flessibilità sta passando da un vantaggio a un’aspettativa. Man mano che i dipendenti separano il lavoro dalla vita, le aziende saranno costrette ad adottare un approccio più modulato nei confronti della flessibilità, riconsiderando non solo il luogo in cui lavoriamo, ma anche il modo in cui vengono stabiliti gli orari, la struttura dei benefit e il modo in cui veniamo pagati. E, contrariamente alle vecchie ipotesi, queste offerte personalizzate non saranno limitate ai colletti bianchi.
  4. Gestire il cambiamento: Dal cambiamento climatico all’intelligenza artificiale, fino all’invecchiamento della popolazione: forze importanti sono destinate a sconvolgere il lavoro così come lo conosciamo. Ma mentre alcune aziende evitano di affrontare queste sfide, altri le considerano un’opportunità per cambiare il lavoro in meglio. Le imprese più resilienti saranno quelle che proteggeranno in modo proattivo la propria forza lavoro di fronte alle difficoltà.

Questo è il terzo incontro BSuite dove la B sta per Business e Backslash. Dedicato a un pubblico di C level di aziende clienti e prospect per generare dialogo e approfondire di volta in volta  temi diversi. Gli incontri precedenti sono stati dedicati a ‘Future of Food’ e “’Future of Robotics’.

Per scaricare un estratto di ‘Future of Employee Experience’ clicca qui, nell’ultima pagina del documento troverete il link per scaricare il report completo.

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