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Bridgestone Europe, Paolo Ferrari nominato Presidente e Ceo Emea

20 Luglio 2016

Bridgestone, azienda attiva a livello mondiale nella produzione di pneumatici e prodotti in gomma, annuncia la nomina di Paolo Ferrari a Presidente e Ceo (Chief Executive Officer) per l’area Emea (Europe, Middle East and Africa), con Headquarter a Zaventem, in Belgio. Il nuovo incarico prevede inoltre il suo ingresso nel Cda e nel Comitato Esecutivo di Bridgestone Europe NV/SA.

Annunziato, già Ceo di Bridgestone Emea, da gennaio ha assunto la carica di Executive Chairman e CeoO per la Regione Cina e Asia Pacific.

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Faccia a faccia con We Are Social: trasversalità dell’offerta in ottica redazione creativa, dal branded content al documentario, condividendo cultura. Perché la comunicazione è intrattenimento. Nuovi leader? “Preferiamo il team, ma la carriera sì. Vi presentiamo i nuovi Head per Client Services e Studios. Con la novità di una Unit per il marketing dello sport”

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BPRESS: il 2020 ci lascia R3start! Nel senso che star vicino ai clienti con approccio proattivo diventa nuovo modello. Abbiamo festeggiato i 30 anni trasformando l’ufficio in hub creativo, per uno smart working con diritto alla disconnessione e momenti di formazione extra business. Già 11 i clienti new entry del 2021, all’insegna di nuove priorità. Purpose, etica e valori in testa

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Faccia a faccia con imprenditori e Ceo della comunicazione. Debora Magnavacca e Luca Fanfani: il mercato sta cambiando, la comunicazione sta cambiando e il nostro sguardo al futuro è attento, ma a noi fare la ‘reclame’ piace tanto

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Faccia a faccia con imprenditori e Ceo della comunicazione. Sebastiano Furio: più tempo per pensare, più braccia per agire. Fossi brand direi ‘meno ma meglio’. Troppe iniziative con scarso impatto e risultati discutibili, cannibalizzando risorse per quelle rilevanti. Il maggior successo? La dichiarazione delle persone d’agenzia di fidarsi di ogni mia scelta

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Faccia a faccia con imprenditori e Ceo della comunicazione. Karim Bartoletti: nel nostro lavoro ‘raccontiamo storie’ e ‘diamo un ordine alle cose’. Per raccontare meglio ‘la mia storia’, che qui mi avete chiesto di raccontare, ho dato un altro ordine alle domande. E vedrete che il concetto c’entra. L’obiettivo? Capire qual è il nostro ‘recovery plan’ per gestire il futuro. Insieme. Parlandone. Abbracciamolo. Tracciamolo. Creiamo gli Stati Generali della Pubblicità entro luglio?

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Faccia a faccia con imprenditori e Ceo della comunicazione. Andrea Gaudenzi: chi ha un grande brand e una solida reputazione, dovrebbe alzare la voce senza paura, senza farsi condizionare dai predicatori della cautela. Serve il coraggio di esprimere una visione. Ci sarà sempre più bisogno di leadership generativa

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Faccia a faccia con imprenditori e Ceo della comunicazione. Beatrice Agostinacchio: se fossi brand attiverei una comunicazione multi-canale. Vorrei partner di fiducia per rapporti duraturi che dimostrino l’efficacia degli investimenti. Non avrei paura di osare e non sottovaluterei la comunicazione interna. I dipendenti sono i primi stakeholder. In era homeworking, è importantissimo mantenere una comunicazione attiva in tal senso

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Faccia a faccia con imprenditori e Ceo della comunicazione. Valentina Monopoli: non aspettare che le cose cambino, prendere di petto gli imprevisti, anticipare gli altri con soluzioni non solo creative, soprattutto innovative. La nostra parola d’ordine è ‘ricerca’. Brand, fidatevi della consulenza e della visione dell’agenzia, fiducia reciproca per migliori risultati