Pur avendo esperienza di giurato in numerosi festival del globo, a Sergio Spaccavento (ultima poltrona la direzione creativa esecutiva in Bcube) l’esperienza di Cannes mancava. E ora, a ragion veduta, ci dice che tutto sommato qui non è diverso che in altre kermesse, con lo stress a mille e ognuno che difende la propria bandiera e i relativi lavori da quelli del resto del mondo. Fondamentale, dunque, spiegare al meglio quanto fatto dal proprio Paese, sottolineandone spessore, rilevanza e efficacia nel contesto ‘locale’.
Dunque, quali sono stati i criteri di giudizio che avete adottato?
“Nei Promo & Activation qualsiasi messaggio deve essere misurabile. Fatto 100 il totale della valutazione, noi abbiamo valutato per il 30% la creatività, 20% l’esecuzione, 20% la strategia e 30% il risultato. Le buone idee senza risultati sono state scartate”.
Il Presidente di giuria Matt Eastwood che indicazioni vi ha dato?
“Si è rifatto a Bill Bernbach e al ruolo etico che deve avere la pubblicità. Non a caso, i tre lavori che si sono contesi il Grand Prix, un indiscusso valore sociale lo hanno: Burger King ‘Proud Whopper’, Nivea Doll e Volvo Lifepaint. Andando poi il massimo riconoscimento a quest’ultimo, perché prodotto utile nell’immediato e perché scelta coraggiosa da parte di una casa automobilistica che da 25 anni basa la propria strategia di comunicazione sulla sicurezza dei propri veicoli. Una sicurezza che ora esce fuori dall’auto e abbraccia la strada, per il bene comune”.
Quali altri lavori ti hanno colpito in modo particolare?
“Non necessariamente di grandi clienti o multinazionali, ho trovato ad esempio vincenti idee come quella di Nazis Against Nazis, la marcia nazista tedesca che ha portato fondi a un’associazione che queste iniziative le combatte”.
E del medagliere italiano sei soddisfatto?
“Tre Bronzi nella categoria di cui ero giurato su sei shortlist mi sembrano un ottimo risultato”.