Perché sono questi i manager che segnano la storia. E se ne potrebbero citare altri ancora.
Tra tutti, il mitico Steve Jobs. Vi invitiamo a leggerne le vite. Persone inedite. Extra schemi. Capaci di competenza, ma pure di coraggio. Forti di visioni che superano la staticità di tattiche stringenti. Di meri percorsi di carriera. Di logiche finanziarie fini a se stesse. Persone a volte estreme. Esagerate. Ognuna con la propria debolezza e la propria forza. Ma tutte con in comune quel concetto di creatività a tutto tondo. Che fa la differenza, che emerge netta, che grida oltre l’uniformità di logiche da follower, del già visto, fatto, detto.
Ecco, ci piacerebbe conoscerne tanti altri di manager così. Ovvio, non tutti possono diventare Sergio Marchionne, ma ognuno può a suo modo lasciare traccia. Contribuire ad aiutare le nostre aziende a uscire dalla rigidità che standardizza. Si parte da sé, favorendo la nascita di contesti che consentono ad ogni membro del gruppo di liberare le idee. Osare non significa per forza fare, ma certamente permettere, esprimere, consentire l’errore. Lasciare che ognuno si senta responsabile di apportare sempre e comunque anche quel piccolo e apparentemente inaprezzabile cambiamento che invece viralizza creatività.
Insomma, senza voler scivolare nel sermone scontato di chi per posizione si trova facile nel giudicare, ci piacerebbe dare su youmark spazio a queste voci. Perché le storie di creatività contaminano. Sono semi.
Quindi, se avete una storia tutta personale da raccontare, scriveteci. Basta anche la testimonianza di un momento, una passione parallela, un’idea, qualsiasi cosa possa servire a dimostrare, oggi più che mai, quanto la human intelligence sia basilare. E, sintetizzando, pragmaticamente possa coincidere con la creatività.
Ossia la capacità di connettere in modo del tutto proprio e singolare le esperienze, per output che fanno la differenza.
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