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La firma Starcom, integrando TV, Connected TV, digital e media tradizionali con un presidio territoriale capillare, sviluppato attraverso contesti e touchpoint vicini alle comunità
Una strategia media costruita tra sistema e territorio
On air dal 24 maggio, la pianificazione è stata progettata per sostenere l’evoluzione del racconto del Gruppo, che con la campagna ‘Oggi si dice ESG. Per noi è fare la cosa giusta. Da sempre’ ribadisce la propria identità di banca cooperativa profondamente radicata nei territori e orientata alla creazione di valore sostenibile per comunità, persone e imprese.
Copertura nazionale e attivazione locale
La strategia media si sviluppa attraverso un approccio sinergico che combina copertura nazionale e attivazione capillare locale, con l’obiettivo di costruire un racconto coerente ma al tempo stesso rilevante nei diversi contesti territoriali in cui il Gruppo opera. Una logica che riflette la natura stessa del modello cooperativo, in cui dimensione sistemica e prossimità convivono e si rafforzano reciprocamente. Il piano prevede una prima fase ad alta copertura sui principali mezzi nazionali, tra cui TV e Connected TV, seguita da un presidio articolato su stampa, digital, social media, out of home, radio e cinema, con una declinazione progressiva e calibrata sui diversi touchpoint. Parallelamente, una pianificazione dedicata ai territori rafforza la presenza a livello locale attraverso media di prossimità e contesti ad alta rilevanza per le comunità, valorizzando le specificità delle singole aree.
Il ruolo del network di attivazione territoriale
Un ruolo centrale è stato affidato a un network di attivazione territoriale che ha permesso di identificare contesti e opportunità media particolarmente affini agli interessi delle comunità locali, contribuendo a rendere il piano ancora più efficace e mirato.
“La strategia media che abbiamo costruito con Starcom nasce dalla volontà di tradurre in modo coerente e concreto il nostro modello distintivo anche nella pianificazione. Abbiamo lavorato su un equilibrio strutturale tra dimensione nazionale e attivazione locale, dove la copertura garantisce coerenza e massa critica, mentre la pianificazione territoriale, sviluppata con grande cura e attenzione ai singoli contesti, assicura rilevanza e vicinanza reale alle persone. In questo senso, la scelta dei canali riflette pienamente il posizionamento del Gruppo, un’integrazione consapevole tra mezzi consolidati e soluzioni più innovative, capace di unire tradizione e evoluzione nel modo di comunicare”, dichiara Giuseppe Armani, Head of Brand Marketing and Communication Gruppo Cassa Centrale.
Una piattaforma di comunicazione scalabile
La campagna si distingue per l’utilizzo combinato di linguaggi e formati diversificati, in grado di dialogare con pubblici ampi ed eterogenei, incluse le generazioni più giovani, mantenendo coerenza narrativa su tutti i touchpoint e valorizzando il concept creativo sviluppato da TWENTY8 Studios.
Il risultato è una piattaforma di comunicazione scalabile, capace di entrare nella quotidianità delle persone e rafforzare la conoscenza del Gruppo, consolidando un posizionamento fondato sulla vicinanza ai territori e sul contributo concreto allo sviluppo sostenibile del Paese.
