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Stefania Fregosi diventa Ceo di Ipsos Doxa

E’ entrata in Ipsos Italia nel 2019 alla guida del business Healthcare

4 Novembre 2026

La nomina si inserisce nel percorso di evoluzione organizzativa.Dopo oltre nove anni alla guida di Ipsos in Italia, Nicola Neri entrerà a far parte del management globale del gruppo come Global Head of Globally Managed Services (GMS). Nel nuovo ruolo avrà la responsabilità di definire e guidare la strategia internazionale dei Globally Managed Services, coordinando i leader delle diverse Service Line, regioni e mercati con l’obiettivo di accelerarne la crescita, la scalabilità e l’impatto a livello mondiale.

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Faccia a faccia con We Are Social: trasversalità dell’offerta in ottica redazione creativa, dal branded content al documentario, condividendo cultura. Perché la comunicazione è intrattenimento. Nuovi leader? “Preferiamo il team, ma la carriera sì. Vi presentiamo i nuovi Head per Client Services e Studios. Con la novità di una Unit per il marketing dello sport”

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BPRESS: il 2020 ci lascia R3start! Nel senso che star vicino ai clienti con approccio proattivo diventa nuovo modello. Abbiamo festeggiato i 30 anni trasformando l’ufficio in hub creativo, per uno smart working con diritto alla disconnessione e momenti di formazione extra business. Già 11 i clienti new entry del 2021, all’insegna di nuove priorità. Purpose, etica e valori in testa

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Faccia a faccia con imprenditori e Ceo della comunicazione. Debora Magnavacca e Luca Fanfani: il mercato sta cambiando, la comunicazione sta cambiando e il nostro sguardo al futuro è attento, ma a noi fare la ‘reclame’ piace tanto

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Faccia a faccia con imprenditori e Ceo della comunicazione. Sebastiano Furio: più tempo per pensare, più braccia per agire. Fossi brand direi ‘meno ma meglio’. Troppe iniziative con scarso impatto e risultati discutibili, cannibalizzando risorse per quelle rilevanti. Il maggior successo? La dichiarazione delle persone d’agenzia di fidarsi di ogni mia scelta

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Faccia a faccia con imprenditori e Ceo della comunicazione. Karim Bartoletti: nel nostro lavoro ‘raccontiamo storie’ e ‘diamo un ordine alle cose’. Per raccontare meglio ‘la mia storia’, che qui mi avete chiesto di raccontare, ho dato un altro ordine alle domande. E vedrete che il concetto c’entra. L’obiettivo? Capire qual è il nostro ‘recovery plan’ per gestire il futuro. Insieme. Parlandone. Abbracciamolo. Tracciamolo. Creiamo gli Stati Generali della Pubblicità entro luglio?

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Faccia a faccia con imprenditori e Ceo della comunicazione. Andrea Gaudenzi: chi ha un grande brand e una solida reputazione, dovrebbe alzare la voce senza paura, senza farsi condizionare dai predicatori della cautela. Serve il coraggio di esprimere una visione. Ci sarà sempre più bisogno di leadership generativa

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Faccia a faccia con imprenditori e Ceo della comunicazione. Beatrice Agostinacchio: se fossi brand attiverei una comunicazione multi-canale. Vorrei partner di fiducia per rapporti duraturi che dimostrino l’efficacia degli investimenti. Non avrei paura di osare e non sottovaluterei la comunicazione interna. I dipendenti sono i primi stakeholder. In era homeworking, è importantissimo mantenere una comunicazione attiva in tal senso

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Faccia a faccia con imprenditori e Ceo della comunicazione. Valentina Monopoli: non aspettare che le cose cambino, prendere di petto gli imprevisti, anticipare gli altri con soluzioni non solo creative, soprattutto innovative. La nostra parola d’ordine è ‘ricerca’. Brand, fidatevi della consulenza e della visione dell’agenzia, fiducia reciproca per migliori risultati