Seppure, entrando nelle dinamiche delle organizzazioni aziendali, il nesso dell’integrazione spesso langue. Colpa della crisi e della parcellizzazione dei ruoli. Forse, lo aggiungiamo noi, anche di troppo ‘ufficio acquisti’ e meno strategia, convinti però si tratti di una storia ormai col fiato corto.
Ascoltate, infatti, questa intervista a Sergio Tonfi, editor e promoter Superbrands, perché è lampante il bisogno di una strategia chiara e di lungo, che disegni uno stile. La dice lunga il fatto di consumatori che premiano maggiormente il trust. Sicuramente perché, ragionato in termini ampi, significa tutto, percezione d’insieme, qualità, ascolto, mood, attenzione, impegno, innovazione e molto altro ancora.
