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Sistema grafico e tone of voice sono stati ripensati per esprimere un’immagine più contemporanea e consulenziale, mantenendo al tempo stesso un legame con la storia dell’agenzia. La nuova identità sarà progressivamente adottata su tutti i touchpoint, dal sito web ai materiali corporate, fino ai canali digitali e commerciali.
Crescita a doppia cifra e nuovi clienti
Il rebranding accompagna una fase di sviluppo che ha visto l’agenzia chiudere il 2025 con un fatturato di 7 milioni di euro, in crescita del 15%, segnando il quinto anno consecutivo di incremento a doppia cifra. Alla crescita hanno contribuito anche nuovi incarichi nei settori food, telecomunicazioni, energy e medical & pharma, con l’ingresso di clienti come Starbucks, Retelit, AdQuick, Imaway e Redcare.
Sei practice integrate per accompagnare i clienti
Il modello operativo si articola oggi in sei aree di competenza integrate: Marketing & Communication Strategy, Media Planning & Buying, Digital & Performance, Content & Creativity, Events & PR e Tools & Data Analysis. L’obiettivo è offrire un supporto che copre l’intero processo, dalla definizione della strategia alla pianificazione, fino all’esecuzione e alla misurazione delle performance.
Tra le priorità rientrano anche lo sviluppo delle competenze e l’integrazione dell’intelligenza artificiale nei processi di lavoro. Annunciat l’intenzione di adottare, nel prossimo biennio, una Carta Etica per l’Intelligenza Artificiale, che definirà principi e modalità di impiego coerenti con i valori dell’azienda.
Gli obiettivi per il biennio 2026-2027
Per il 2026-2027 l’agenzia intende consolidare il proprio percorso di crescita investendo nel rafforzamento del centro media e nell’integrazione di strumenti di AI, data e analytics a supporto della pianificazione, dell’ottimizzazione e della misurazione delle campagne.