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Con BAD, CAFFEINA amplia la propria offerta introducendo una business unit dedicata alla consulenza di marca, con l’obiettivo di seguire le aziende lungo l’intero percorso di costruzione del brand. L’attività spazia dalla definizione della strategia e del posizionamento alla brand architecture, dall’identità visiva al naming e alla verbal identity, fino alla progettazione della brand experience. Il modello è stato sviluppato per integrarsi con le altre competenze del gruppo – Creative Agency, Media Agency e Digital Agency – consentendo di accompagnare i clienti dalla fase strategica all’attivazione operativa sui diversi touchpoint e media.
A capo Gaetano De Marco, entrato in agenzia nel 2019 dopo esperienze di guida strategica in WPP come Chief Strategy Officer di Grey e in precedenza nello Strategic Planning di Publicis e IPG. La prima linea dell’area a riporto di De Marco è composta da Davide Mangiavini, Strategy Lead, e Andrea Maddaloni, Head of Brand Design, già Design Director in Landor.
L’approccio è definito Progressive Brand, pensato per aiutare le aziende a costruire marchi capaci di mantenere una forte riconoscibilità nel tempo senza rinunciare alla capacità di evolversi. L’idea è quella di sviluppare identità solide, ma allo stesso tempo flessibili, in grado di adattare linguaggi e modalità espressive ai cambiamenti del contesto culturale e digitale. Questo principio, sintetizzato nel concetto di consistent yet adaptive, si traduce in un sistema di brand progettato fin dall’origine per essere coerente su tutti i punti di contatto, ma anche facilmente declinabile nei diversi canali e nei differenti momenti di vita della marca.
Tiziano Tassi, Founder & Managing Partner
“BAD nasce da una constatazione: il momento in cui un sistema identitario si rompe non è quando viene disegnato, ma quando deve vivere su molti touchpoint diversi. Gaetano lo sostiene da quando è in Caffeina, e per anni abbiamo risolto il problema caso per caso. Con Brand Advisory lo risolviamo alla radice. È l’evoluzione più coerente possibile del nostro modello: se lavori in team multidisciplinari, la marca smette di essere un documento e diventa qualcosa che il business può usare”.
Gaetano De Marco, VP & Chief Advisory Officer
“Per anni il mercato ha chiesto ai brand di essere due cose incompatibili: riconoscibili e in evoluzione. Chi progettava l’identity consegnava un manuale, chi la attivava lo interpretava, e il risultato era che il Branding esisteva solo nel PDF. In BAD, Strategia, Design ed Experience non sono una staffetta, ma lo stesso tavolo. In Caffeina abbiamo creduto in questa idea quando i clienti ci chiedevano di applicare manuali di branding incompatibili con le esigenze di comunicazione di oggi. Ringrazio Andrea Maddaloni per aver scelto di crearla con noi e Davide Mangiavini per essere al lavoro al mio fianco”.
Andrea Maddaloni, Head of Brand Design
“Progettare identità per grandi brand internazionali mi ha insegnato una cosa: le marche non sono artefatti da blindare dentro regole statiche, ma interfacce tra il business e la quotidianità delle persone, capaci di reagire alla velocità dei cambiamenti culturali. Per questo guardiamo al design come a un ecosistema che si esprime nativamente cross-touchpoint, dall’esperienza fisica al digital product, fino alla sonic identity. In Caffeina questa visione incontra la condizione che la rende possibile: chi disegna il sistema è nella stessa stanza di chi lo porta in vita”.