In un contesto competitivo che evolve con rapidità crescente, l’Enterprise Performance Management (EPM) non è più un mero strumento contabile o di controllo direzionale, ma rappresenta l’infrastruttura neurale della governance digitale. Qvantia, nuova realtà del gruppo MASHFROG GROUP, ripensa radicalmente l’EPM, offrendo una visione evoluta e adattiva del management aziendale.
Nella visione di Qvantia, le imprese oggi si confrontano con tre sfide principali: la frammentazione dei sistemi informativi, la lentezza dei processi decisionali e la mancanza di competenze digitali in grado di trasformare i dati in insight strategici. In questo scenario, l’approccio tradizionale all’EPM risulta superato. Occorrono soluzioni predittive, architetture flessibili e una consulenza capace di guidare il cambiamento, non di inseguirlo.
Qvantia nasce per colmare proprio questo vuoto, posizionandosi non come un semplice system integrator, ma come un partner strategico per una trasformazione digitale autentica, che accelera i processi e rende il controllo delle performance un’attività dinamica e proattiva.
La governance digitale si è evoluta: oggi integra dati, persone, processi e intelligenza artificiale in un tessuto unico, dove le piattaforme EPM diventano il motore centrale dell’organizzazione. Ma prima di attivarne il potenziale, è necessario affrontare alcune criticità strutturali: l’assenza di integrazione tra sistemi, la rigidità dei cicli di pianificazione e la difficoltà a costruire team capaci di leggere la complessità attraverso le tecnologie emergenti. È qui che la consulenza assume un valore strategico.
Un approccio progettuale su misura
Qvantia si fonda sull’idea che la previsione è il cuore dell’EPM moderno e propone un approccio progettuale su misura, in cui insight e adattabilità contano più della standardizzazione. Il richiamo alla logica quantistica nel nome sottolinea la vocazione predittiva e il superamento dei modelli lineari. In un mondo in cui l’intelligenza artificiale ridisegna il processo decisionale, il valore non risiede più solo negli strumenti ma nella capacità di utilizzarli in modo strategico.
Le soluzioni EPM di nuova generazione – da Tagetik a Oracle, SAP e OneStream – includono già simulazioni avanzate, scenari predittivi e automazione intelligente. Tuttavia, è l’esperienza consulenziale ad assicurare che questi strumenti rispondano davvero alle esigenze operative.
Portare innovazione reale nei processi
Qvantia punta su un modello di delivery snello e rapido, capace di superare le inerzie delle tradizionali società di consulenza. Grazie a un network di professionisti con background internazionali, la società mira a portare innovazione reale nei processi, adattando le tecnologie ai contesti aziendali e riducendo drasticamente tempi e complessità. La consulenza, in questo approccio, non è un supporto accessorio ma un acceleratore di trasformazione, che guida le imprese nella scelta delle soluzioni più efficaci e le accompagna nel cambiamento organizzativo e culturale.
L’obiettivo di Qvantia è costruire una governance digitale che non si limiti a supportare, ma che diventi leva competitiva. Un EPM intelligente e adattivo, capace di evolvere con il business e di rispondere alla discontinuità permanente che caratterizza il presente: nuovi modelli di mercato, nuovi rischi, nuove tecnologie. In questo scenario, anticipare il cambiamento è l’unica strategia possibile per trasformare la complessità in vantaggio. Ed è questa la direzione in cui Qvantia ha deciso di andare.