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La tv? Punto di arrivo, ma solo quando lo consentirà la copertura in distribuzione e il budget.
Il concept di WHY NUT?
Il nuovo gusto nasce dall’unione tra nocciola e cacao in un gelato cremoso, dal gusto intenso ma con un apporto calorico controllato: 398 Kcal per barattolo da circa mezzo litro (facendo della messa in chiaro di tale numero nel pack elemento di differenziazione, quasi sempre si parla infatti di calorie per 100gr, e di trasparenza), meno della metà dei principali competitor. “Il nostro obiettivo fin dal primo giorno è dimostrare che gratificazione e scelte consapevoli possono coesistere,” ha spiegato Federico Grom, insieme a Guido Martinetti, Charles Leclerc e Nicolas Todt, founder del brand. “Il gusto riflette anche un’ispirazione piemontese. Il mix tra nocciola e cioccolato nasce vicino a Torino, dopo la Seconda Guerra, quando si cercava di creare un dolce con ciò che era disponibile”.
Una questione di calorie ma anche di gusto
Per LEC, il gusto è sempre al primo posto, ma la leggerezza è altrettanto parte integrante del Dna del brand. Tutti i gelati hanno al massimo 399 Kcal per barattolo di 460 ml (prezzo consigliato 4,99 euro), riducendo grassi e zuccheri e aumentando le fibre (circa il 10% ed è percentuale notevole) e proteine. “LEC non è solo un progetto imprenditoriale, ma un’esigenza personale: conciliare rigore atletico e piccoli momenti di felicità quotidiana.” racconta Leclerc.
Strategia e marketing
La direzione strategica degli investimenti ha come focus le aree geografiche di presenza. A oggi il brand è nella GDO dell’Italia del Nord, Roma, Francia, soprattutto sud e Parigi, Svizzera e si guarda agli UK. La tv è auspicio, ma ovviamente solo quando suggerita da una copertura non a macchia di leopardo e da risorse sufficienti a giustificare l’investimento. Come spiega il direttore marketing Diego Pacifici, LEC punta a massimizzare l’impatto di ogni euro impiegato, gestendo direttamente la pianificazione e l’acquisto degli spazi pubblicitari. La strategia prevede campagne organiche e paid, con oltre 560.000 follower già raggiunti e una massiva campagna su YouTube, tra maggio e settembre, con l’obiettivo di 130 milioni di impression tra Italia e Francia. In Svizzera e UK, il focus è su retail media e promozioni mirate. In Italia l’obiettivo è educare il consumatore ai formati premium, mentre in Francia si lavora sulla rotazione in scaffale e sulla conversione di un pubblico già abituato a gelati di fascia alta. UK e Svizzera saranno sviluppi successivi, con il monitoraggio costante della penetrazione e dei KPI retail.