Michele Picci, Creative Director BBDO Italy: “Il futuro della creatività? E’ nell’innovazione, non solo applicata alla tecnologia o ai media, ma anche allo storytelling. E proprio per questo in agenzia si respira una grande aria di sperimentazione. Obiettivo: crescere sia in ottica di new business sia sul fronte dei clienti già in portfolio”.
Perché i lavori che avete iscritto all’ultimo Cannes hanno per voi in ogni caso vinto e possono competere con il best del mondo?
“Solo il 3% dei lavori iscritti a Cannes riceve un metallo. Se poi escludiamo Bronzi e Argenti, la possibilità di uscire dal Palais con un Gold Lion scende inesorabilmente sotto l’1%. A farla da padroni sono sempre più i grandi brand che, complici le grandi produzioni, hanno il potere di fare comunicazione a livello globale. In Italia la situazione è diversa. Ti trovi a fare i conti con budget limitati e le difficoltà maggiori sono soprattutto a livello realizzativo. E quando non hai grandi mezzi, non puoi far altro che escogitare soluzioni innovative che ti permettano di ingaggiare il target in modi originali e non forzati. Il progetto Tempo, per esempio, è stato senza dubbio un esperimento di storytelling lungo e pieno di insidie dal punto di vista produttivo ma, grazie al coraggio del cliente, è riuscito a distinguersi anche a livello internazionale, collezionando in meno di un mese oltre 10 milioni di view che hanno cambiato la conversazione su quello che fino a poco tempo fa era percepito come un prodotto utile quasi esclusivamente in caso di raffreddori e allergie. E già questa è una bella vittoria. A Cannes abbiamo poi ottenuto una Shortlist Pr e una Shortlist Entertainment“.
Il cliente tipo che ti fa vincere a Cannes, ma che altrettanto vince nel suo business è?
“Cannes non può essere l’obiettivo di nessun cliente, ma il naturale riconoscimento di un rapporto cliente-agenzia che lavorano assieme per trovare la migliore soluzione a un problema di comunicazione. Siamo sempre più nell’era dell’ideas economy e le creatività vincenti pagano. Quando Volkswagen ha vinto il marketer of the year, le sue azioni crebbero dell’89%. Lavori come Cog e Grrrr per Honda non hanno portato solo Leoni e visibilità all’agenzia, ma soprattutto un +28% di vendite nel mercato UK. E questi risultati non li raggiungi senza prenderti dei rischi. Uno studio condotto da IPA e Gunn Report ha mostrato come i lavori più premiati siano poi stati 12 volte più efficaci di lavori precedenti, ma senza alcun tipo di riconoscimento. Servono quindi clienti coraggiosi e agenzie motivate a diventare reali consulenti e non semplici fornitrici”.
Il vostro Cannes da vincere nel 2016, ovvero la sfida che vi siete posti?
“BBDO è il network più coraggioso e premiato al mondo. E questo è sia un privilegio sia una responsabilità, perché i clienti che scelgono questo network, questa agenzia, riversano in noi grande fiducia, ma anche grandi aspettative che non possiamo in alcun modo disattendere. Stefania, Federico e Romeo stanno investendo tantissime energie e risorse nel rendere l’agenzia il place to be, sia per i talenti sia per i clienti. E il continuo innesto di figure sempre più cross-channel e multilabel ne è una prova. Si respira una grande aria di sperimentazione che, siamo certi, darà i suoi risultati sia in ottica di new business sia in termini di crescita organica dei clienti già in portfolio”.
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